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Sempre più aziende manifatturiere si trovano ad affrontare la sfida di adattare i propri prodotti e servizi alle esigenze sempre più personalizzate dei clienti, al fine di rivolgersi a nuovi segmenti di clientela e rimanere competitive nel lungo periodo. Per il sistema ERP ciò significa dover gestire un numero sempre maggiore di varianti di articoli, dati di prodotto, calcoli dei prezzi, logiche di configurazione, distinte base e piani di lavoro.
Questa crescente complessità non solo porta alcuni sistemi ERP al limite delle loro capacità, ma pone anche compiti difficili alla gestione della catena di fornitura (SCM): le catene di fornitura devono reagire in modo più flessibile ai cambiamenti, i flussi di materiali e di produzione devono essere pianificati in modo dinamico e le strozzature devono essere identificate in tempo reale. Inoltre, aumenta la necessità di trasparenza e comunicazione senza soluzione di continuità tra acquisti, produzione, logistica e distribuzione: requisiti difficili da soddisfare senza un sistema ERP efficiente.
La digitalizzazione della produzione e della logistica offre alle aziende manifatturiere un enorme potenziale e un elevato grado di libertà. Soprattutto in settori come quello del mobile, dei componenti edili, della lavorazione dei metalli o del legno, dove la produzione è spesso basata sugli ordini e non vengono immagazzinati prodotti finiti, una pianificazione affidabile e ben ponderata è fondamentale.
I moderni sistemi ERP non solo supportano lo sfruttamento delle capacità produttive e un carico di lavoro uniforme delle linee di produzione, ma consentono anche un controllo intelligente dei processi di consegna e trasporto. In questo modo, gli articoli prodotti possono essere caricati direttamente e consegnati in modo efficiente ai clienti, senza inutili tempi di stoccaggio. L'integrazione della produzione, della logistica e della gestione della catena di fornitura rende i processi più trasparenti, consente di individuare tempestivamente i colli di bottiglia e di utilizzare le risorse in modo ottimale.
Suona bene!Processi trasparenti e un controllo affidabile del processo di gestione degli ordini dei clienti lungo l'intera catena di fornitura sono oggi elementi centrali di una pianificazione della produzione e delle vendite orientata alla crescita e di successo. Per ottimizzare l'intera catena di processo tra produzione e logistica di distribuzione, sono quindi necessari processi profondamente integrati nel sistema ERP, di pianificazione e di distribuzione.
Come soluzione ERP completa, VlexPlus dispone già di un'ampia gamma di moduli e funzioni per facilitare alle aziende l'elaborazione degli ordini e la pianificazione della produzione e dei trasporti.
I moduli di base di VlexPlus ERP includono, tra gli altri:
Inoltre, VlexPlus ERP offre moduli opzionali per la pianificazione dei percorsi e il software di spedizione V-Log, per consentire alle aziende manifatturiere una pianificazione flessibile ed efficiente delle risorse in termini di produzione, logistica e spedizione delle merci. La gamma di servizi nel campo della pianificazione SCM, della produzione e dei trasporti è completata dal flessibile sistema di pianificazione flexis ProfiTour, che gestisce in modo efficiente complesse attività di pianificazione logistica nell'ambito della pianificazione dettagliata. Tutte le soluzioni del portafoglio flexis si basano su un'architettura cloud-compatibile e sono integrati in maniera nel sistema ERP VlexPlus, consentendo alle aziende di beneficiare di processi interconnessi lungo l'intera catena di fornitura.
In caso di interruzioni o modifiche nel processo operativo, ad esempio a causa di un elevato numero di ordini in entrata o di perdite di produzione, le aziende manifatturiere possono simulare scenari what-if completi con flexis ProfiTour. Ciò consente di adattare dinamicamente i processi di produzione e trasporto a diversi livelli di pianificazione. Una pianificazione integrata della capacità produttiva garantisce che tutte le risorse disponibili siano pianificate in modo realistico e tempestivo.
Il sistema di pianificazione e distribuzioneProfiTour tiene conto, tra l'altro, di:
Anche le reti logistiche e produttive parallele possono essere ottimizzate in modo flessibile in base alle esigenze individuali, al fine di garantire un'interazione ottimale tra distribuzione, produzione e logistica. È possibile attuare in modo affidabile strategie di pianificazione individuali, come il collegamento in rete con partner logistici esterni o l'adattamento flessibile dei piani di percorso quadro.
Con l'app flexis Transportation Planning & Scheduling, le aziende possono inoltre integrare la pianificazione e il controllo dei materiali nella pianificazione dei trasporti. In questo modo è possibile pianificare i percorsi in modo ottimale in termini di numero di veicoli, frequenza dei percorsi, utilizzo e tempi di consegna. La pianificazione precisa del volume di carico e l'occupazione ottimale dei veicoli comportano una riduzione dei costi di trasporto e una catena di fornitura più efficiente. Un servizio di prenotazione slot e la pianificazione interaziendale garantiscono in ogni momento livelli di scorte equilibrati, mentre una procedura automatizzata controlla in modo affidabile i processi operativi di pianificazione e logistica su base giornaliera.
